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以督查考核为抓手 促建设项目全面推进 澳门新葡萄京官网网址组织一季度项目任务量化考核(图文)
信息员:澳门新葡萄京官网网址
日期:1970-01-01 08:00:00  阅读:
    4月7日-9日,为贯彻落实市委市政府“项目建设突破年”决策部署,结合集团《2021年项目建设推进实施方案》的相关要求,由集团总督察党进栓一行对集团一季度12个建设项目目标任务完成情况进行了督查考核。
 
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    集团项目督查组先后来到卤阳湖天然气储气库项目、中心城区供水管网平差及改扩建工程、华州区桥涧峪水库引水入城工程、多功能馆项目、渭南市中心区智慧停车场建设项目等12个民生建设项目,督查采取听取汇报、查阅资料、查看现场等方式,重点对质量进度、手续办理、安全生产、绿色施工及疫情防控等方面进行督查考核。通过督查考核发现,各项目建设单位在复工复产后都能够高度重视,严格按照开工就是冲刺、战场就是考场的工作态势,相关责任人靠前指挥、坚守一线,聚力攻坚、强势突破,目前集团12个建设项目工程质量、施工进度、安全生产形势整体良好,基本上完成了集团及市上有关进度要求。
 
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    党进栓根据目前项目进展情况及市上有关要求,对各项目建设单位提出了5个方面建议:一是要密切协作,加强项目建设质量管理。施工方要肩负起工程质量第一责任人责任,监理方要严格履行好监理职责,项目建设单位要及时做好现场协调工作,确保工程建设质量;二是要合理安排,加快项目建设施工进度。结合集团和市上有关部门要求,严格按照年度目标任务时间节点,做好倒排工期和施工预案,充分考虑天气、原材料、设备、技术等因素,尽早完成建设任务;三是要落实责任,积极推进项目前期手续办理。项目建设单位要高度重视、确定专人、明确责任领导,排出完成时限和办理节点,并以市政府两会提出的“为民办好十件实事”和“三四五”为切入点,加快项目手续办理,为项目建设顺利实施提供合法性、合规性保障;四是要提早谋划,解决好影响和制约项目的不良因素。定期梳理和发现项目建设过程中已遇见和可能预见的问题,及时进行研究、分析问题原因、制定可行措施、专人负责解决,尽早消除不良因素影响;五是要警钟长鸣,做好安全生产、疫情防控和文明工地建设工作。加强安全应急预案的制定、演练、培训、教育,做好各级督查部门对文明工地的监督检查工作,并按照当地疫情防控规定做好疫情防控监测、上报工作。
 
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