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2020年上半年目标责任考核情况通报
信息员:澳门新葡萄京官网网址
日期:2020-08-29 17:13:53  阅读:

            一、党建工作

(一)考核情况

上半年,各党组织按照中省市及集团党委安排,认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记来陕考察重要讲话精神,认真落实“三优化三提升”行动,扎实开展“组织工作落实年”活动,做好了集团疫情防控和复工复产工作,发挥了国企生力军作用。上半年参与考核的党组织为11个,各党组织考核情况分为优秀、良好、一般、较差四个等次,具体如下:

1.优秀等次的党组织:自来水公司党总支、排水公司党总支、集团机关党支部;

2.良好等次的党组织:黄河水务公司党支部、水务集团机关党支部、监理中心党支部;

3.一般等次的党组织:东秦供水公司党支部、实业公司党支部、物业公司党支部、能源公司党支部、公信担保公司党支部。

(二)工作亮点

1.各党组织严格按照中省市疫情防控工作要求,扎实做好疫情防控和复工复产工作,最大限度降低疫情带来的损失,有序推进疫情防控和复工复产两不误、两促进;及时对疫情防控工作发现的先进典型及时报道,树立标杆,弘扬正能量。

2.各党组织认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神,通过原文学习、座谈交流、撰写心得体会等方式,深学细悟,把握理论精髓。

3.认真开展“晒比拼超”、领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治、肃清赵正永流毒和以案促改等工作,在集团上下营造了比学赶超、风清气正的良好工作氛围。

二、经营业绩

(一)机关部室考核情况

根据集团《经营业绩考核管理办法》,按部室职责分为业务管理部门和综合管理部门两大类,两类的考核结果分别从高到低排列,分为优秀、良好、一般、较差等次。

上半年参与考核的部室为11个,优秀部室为土地开发部、投资发展部、监察室,其余部室考核均为良好。

(二)子公司考核情况

根据《经营业绩考核管理办法》,子公司考核依据经营业绩的年度任务量和重点工作等占比,赋予一定权重系数,考核结果为考核得分*权重系数,分值从高到低排列,分为优秀、良好、一般、较差等次。上半年参加考核的子公司为12个,具体情况如下:

优秀:黄河水务公司、监理中心、担保公司

良好:排水公司、自来水公司、房地产公司(水投、东基)、水务集团、东秦供水公司、能源公司、大数据公司、物业公司

一般:实业公司

三、党风廉政

从考核情况看,在今年抗击新冠肺炎疫情斗争中和复工复产正常运行方面,各单位坚决听从市委、市政府及集团党委安排,积极履职,扎实工作,广大纪检监察干部坚持监督检查,有力保障各项民生工作顺利开展。各子公司、机关各部室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,政治站位进一步提高,管党治党责任意识整体提升,全面从严治党呈现持续向上向好态势,集团党风廉政建设和纪检监察工作取得积极进展。如:自来水公司能够创新学习方式,开展了“支部建在网上、党员连在线上”、空中“微党课”活动,成立了“党员供水抢修突击队”,涌现出一批优秀党员先进典型;纪律严明,制度执行严格,对违纪人员及时进行教育、提醒和处理,做到了真管真严、敢管敢严、长管长严;积极开展党务、财务、政务三公开,有效发挥群众监督,确保公司各项工作依规依纪依法开展。排水公司疫情防控工作落实有力,成立了党员服务队、互助服务中心,及时传递党组织的关心关爱,企业凝聚力进一步增强;带班领导每周定期对作风纪律进行检查,做到了常态化督查;廉政教育常抓不懈,开展了“守纪律、讲规矩”廉政知识测试活动。黄河水务公司创新开展“微讲堂”“清风学堂”,作为提高干部政治理论和业务技能的重要载体,廉政教育实效突出,企业廉政文化宣传有力,干部队伍干事创业氛围浓厚。房地产公司能够坚持常态化廉政教育学习,注重对党员干部的教育、管理和监督。机关各部室负责人能够及时传达集团党委、纪委的工作部署,组织部室人员进行廉政学习,“一岗双责”落实较好,整体工作推进有序。各子公司、机关各部室考核情况分为优秀、良好、一般、较差四个等次,具体如下:

优秀等次的子公司:自来水公司、排水公司、黄河水务公司

良好等次的子公司:东秦供水公司、水务集团、房地产公司、监理中心、实业公司、能源公司、担保公司

一般等次的子公司:物业公司

优秀等次的部室:综合办公室(党群工作部)、监事审计室、人力资源部。其他部室考核等次为良好。

 
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